假期隨便請「上班靠自覺」！銷售額還翻倍上億　人性社長力推「新工作模式」爆紅：超自由

有多少打工族的心情是一星期一循環的？周一到周四疲倦痛苦，周五突然精神百倍，周六異常快樂，到了周日又開始焦慮，每一周都是一次喜怒哀樂的輪迴。

其實很多人並不是討厭工作本身，而是無法與擁擠的上班路，疲於應付的人際關係，工作中的小卡殼等小狀況所帶來的負面情緒和解，從而產生了對上班這件事的抵觸情緒。

好像大家都有了一個默認的想法，打工人覺得上班就是要吃苦，管理者覺得不約束員工公司就不會有好業績。經營著一家水產加工廠的武藤北斗，十幾年前也是抱著業績第一的思想管理公司的。為了繼承父親的水產工廠，北斗在大學畢業後來到了東京築地海鮮市場進行修行，那裡的人為了保證水產新鮮基本都是深夜作業。

經歷了兩年深夜兩點開始工作，下午四點休息的基礎鍛煉後，北斗認為自己已經完全了解了水產業的生態，於是辭職前往父親位於宮城縣石卷市的工廠，開始獨立管理。當上管理後，北斗的重心就變成了如何鞭策手下的員工更高效的工作。為了不讓員工偷懶，他甚至在工廠內安裝了攝像頭。如果檢查到有員工當日工作不飽和，還會專門「談心勸告」。

遵循著效率第一的管理法則，北斗的工廠不溫不火地運營著，直到311大地震的到來。宮城縣就在日本東北部，是這場地震的重災區之一。北斗的工廠和店鋪直接被海嘯淹沒，重建困難。儘管已經在東北待了10年，但當時的狀況下北斗只能放棄經營多年的根據地，選擇將新工廠遷至相對中心的關西大阪。

石卷和大阪之前的距離有664公里，做新幹線也要五個多小時。因為工廠員工大多是本地人，不願離開家鄉，所以在這次遷移中，只有一位宮城出身的員工自願追隨北斗，一起來到大阪重新奮鬥。

雖然本著鐵面管理者的態度，沒有過多表達，但對此時36歲的北斗來說，因為這位老員工願意放棄老家的一切和他闖蕩，原本對於重新開拓視野的不安消減了很多。

然而新事業卻沒有想象的那麼好發展。來到大阪後，除了需要重新啟動工作外，新招的員工也需要磨合。北斗一心撲在業務上，儘管知道新的職場里出現了勾心鬥角，但疲於應對的他選擇視而不見。在北斗的想法中，光是工作本身就已經精疲力盡了，何必再花心思去處理職場的人際關係？

不巧的是，員工們也是這樣想的。同樣的工作，為什麼不選一個工作氛圍更愉快的呢？於是，員工們陸陸續續離職。兩年後，原本決定追隨北斗，從石卷遠赴大阪的那位老員工，也提出了離職。在北斗的再三挽留下，老員工也毫無留戀的離開了。而大阪工廠也並沒有因為重視效率的強壓工作獲得更高的收益。

此時的北斗才意識到，自己管理經營了十餘年，除了剩下了這家收益平平無奇的繼承來了工廠外，他沒有任何收穫。只有留住員工，才能獲得真正的財富。意識到這一點後，北斗緊急召集了剩下的員工，一對一進行了面談，在真實了解員工想法後，北斗的工廠正式實行了以下幾個規定。

北斗的工廠只生產一種商品，就是海蝦的半成品。根據不同的規格，製作工藝從剝蝦，裹粉到稱重，裝袋，還有工作後計量和下單後的配送，林林總總三十餘項。在和員工的對談中，北斗發現因為個性不同，每個員工喜歡和討厭的工作完全不同。粗枝大葉的員工不喜歡稱重，卻覺得事後清掃非常解壓；喜靜的員工不喜歡遊走於各個工作台，卻覺得一整天剝蝦也不枯燥。